01
企业管理层
管理层需要批准新的 AI 或数据项目，但无法看清完整责任链。
需要回答
- 哪些数据会被涉及？
- 哪些团队承担决策责任？
- 后续能否说明责任过程？
这一角色需要
一份简明、可供复核的判断依据，用于决定项目是否适合继续。
我们服务的角色
四类角色，四种实际工作需要
不同角色面对同一场景时，需要支持的判断和责任并不相同。
02
法务与合规团队
制度和评估表已经存在，但相关事实分散在不同系统和项目团队中。
需要回答
- 哪些要求与计划用途相关？
- 实际运行中有哪些材料可以说明情况？
- 尚未解决的问题由谁负责？
这一角色需要
在不替代专业判断的前提下，更有条理地看清问题和后续责任。
03
律所、审计和咨询机构
专业团队需要一致的项目事实，同时保留自身的法律、审计或鉴证判断。
需要回答
- 实际考虑了哪些事项？
- 哪些事实有材料支撑？
- 哪些事项不在项目范围内？
这一角色需要
口径一致的实施事实，用于支持独立法律、审计或咨询工作。
04
技术团队
技术团队在开展访问或系统衔接前，需要先明确运行范围。
需要回答
- 哪些业务系统与场景相关？
- 谁负责访问决定？
- 需要考虑哪些运行限制？
这一角色需要
在访问或系统衔接开始前，明确实施范围和责任边界。